Опыт работы |
Декабрь 2011 по наст,время
Tesera Limited liability company
Генеральный директор, главный инженер проектов
г.Калининград.
Должностные обязанности и достижения:
- Управление ФХД
- организация ввода строящегося объекта в эксплуатацию в соответствии с требованиями градостроительного кодекса
- полное сопровождение проекта, сбор ИРД, ТУ, согласования.
- организация планирования, производства СМР, контроль выполнения графика реализации проекта и его своевременная корректировка.
- подготовка тендерной документации, подбор подрядных организаций.
- обеспечение договорной части проекта - подготовка договоров.
- координация работы подрядных организаций, начальников участков и прорабов, контроль соблюдения правил и норм ОТ и ТБ, осуществление технадзора, контроль сроков и качества строительно-монтажных работ в соответствии с графиками, проектно-сметной документацией, строительными нормами.
- руководство производственно-хозяйственной деятельностью объекта, обеспечение МТС, ведение отчетности по их использованию.
- взаимодействие с Заказчиком, проектировщиками, авторским и технадзором.
- взаимодействия с административными органами управления.
- сдача объектов строительства.
- организация эффективного управления предприятием;
- организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений (коммерческий отдел, логистика, финансы);
- контроль составления и исполнения бизнес-процессов;
- контроль исполнения управленческих решений;
- участие в планировании и контроль исполнения бюджетов структурных подразделений;
- организационный дизайн, актуализация организационной структуры Компании;
- разработка системы мотивации и оценки персонала;
- развитие персонала и организация его обучения.
Численность: 300 чел
Февраль 2011 — январь 2012
Холдинг " Балтийская инвестиционно-промышленная группа", г. Санкт-Петербург
Генеральный директор главный инженер проекта строительства завода,
Автор исходных проектных решений предприятия, руководитель строительства и ввода предприятия в эксплуатацию. Управление ФХД предприятия
1. Создание с нуля производственно-складского комплекса с поставкой и монтажом необходимого оборудования, вспомогательных механизмов, сопутствующего оборудования, сырьевых ресурсов и пр.
2. Руководство, управление всем предприятием в целом.
3. Формирование инженерно-технической службы предприятия: структура, штатное расписание, мотивация.
4. Планирование ППР инженерно-технической службы
5. Планирование видов и сроков поставок МТС с учетом перспектив развития предприятия.
6. Организация всех видов ремонта технологического оборудования и инженерных сетей предприятия.
7. Разработка и реализация проектов в рамках основной деятельности. Стратегическое планирование.
8. Руководство отделом капитального строительства.
Численность 300 человек
Декабрь 2007 — январь 2011
Холдинг "Объединенные консервные заводы", (Москва)
Генеральный директор, главный инженер проекта строительства предприятия
Руководство финансово-хозяйственной деятельностью.
- Планирование производства: краткосрочное и долгосрочное
- Подготовка штатного расписания производственных смен.
- Долгосрочное и краткосрочное планирование строительных работ ППР.
- Организация подготовки и исполнения ППР инженерной службы и отдела капитального строительства предприятия
- Краткосрочное и долгосрочное бюджетирование объектов капитального строительства в соответствии с утвержденными сметами на проводимые работы,
- контроль за качеством выполнения строительно-монтажных работ, за своевременным согласованием инженером по техническому надзору актов скрытых работ и представлением рекламаций о нарушениях строительных СНиП при производстве строительных работ.
- согласование технических условий на подключение инженерных сетей: " Водоканал", "Янтарьэнерго", " Калининградгазификация".
- проведение аукционов по выбору подрядчика для проведения строительно-монтажных работ
- заключение договоров с подрядными организациями,
- подготовка исходных проектных решений для проектирования,
Численность 500 человек
С февраля 2000 года по декабрь 2007
Генеральный директор, главный инженер
ООО "БДК", г. Калининград
Должностные обязанности и достижения:Автор проекта предприятия и нормативно-технической документации для производства пищевой продукции. Управление ФХД предприятия. подбор топ-менеджеров, ВЭД по отправке готовой продукции в Россию.
Внедрение нового оборудования и инновационных технологий
С августа 1998 по январь 2000 года
:Директор производства, главный инженер ООО "Бау-Вик", г. ККалининград
Автор проекта предприятия рыбоперерабытывающий комплекс - производительность 2000 тн. копченой, соленой, вяленой рыбопродукции в месяц, консервы, пресрвы - 5 млн.уч.банок/месяц и нормативно-технической документации для производства пищевой продукции. Управление ФХД предприятия, организация структуры предприятия , бюджетирование, ВЭД по отправке готовой продукции в Россию.
В подчинении 420 человек. |
Профессиональные навыки и знания |
Автор исходных проектных решений и главный инженер строительства четырех действующих промышленных предприятий.
Автор ряда действующих технических условий для производства соленой рыбопродукции в разнообразной упаковке, а также мясной кулинарии и кулинарии из мяса птицы.. Автор ТУ по производству товаров машиностроения: мировых брэндов для конвейерной сборки.
Имею все допуски Ростехнадзора для работы на предприятиях, имеющих в своем составе взрыво-пожароопасные объекты.
Вредных привычек нет, в хорошей физической форме. Коммуникабельный, легко нахожу контакты с людьми, способен создать коллектив и сплотить команду. Самостоятелен в принятии взвешенных решений, высокая стрессовая и кризисная устойчивость. Умею находить нестандартные решения выхода из сложных ситуаций. Требовательный и к себе, и к подчиненным, демократичен..
Поддерживаю высокий творческий потенциал коллектива, направленный на решение ключевых задач предприятия.
Большой опыт:
- формирования управленческой команды, построения организационной структуры, подбора топ-менеджеров, создания регламентов взаимодействия структур и подразделений, штатного расписания и должностных инструкций сотрудников предприятия, организации и реорганизации мотивационной системы, контроля над корпоративными стандартами, регламентами и процедурами.
- в области бухгалтерского учета и налогового законодательства в различных организационно - правовых формах хозяйствования.
- в области снижения и оптимизации затрат, повышения производительности труда и увеличения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия (проведение технических, технологических и организационных мероприятий).
- в формировании ассортиментной и ценовой политики, анализа и расширения клиентской базы. Организации материально – технического обеспечения предприятия, снабжения сырьем и материалами, взаимодействия с поставщиками и покупателями. Организации складского хозяйства, разработки внутренних и внешних логистических схем товародвижения, организации и контроля хранения, отгрузки и доставки сырья и материалов, готовой продукции.
- в строительстве с «Ноля» и технической модернизации промышленного предприятия, налаживания и поддержание партнерских отношений с Муниципальными, контролирующими и разрешительными Госструктурами, хорошо владею эффективными легитимными методами работы с «чиновником».
- в юридическом сопровождении предприятия
Стажировки в Германии и Норвегии.
Награждался ценными подарками и грамотами министерства с/х России и Госстандарта России за инновационные решения строительства и организации производства |
